第十二章的標題是：順利完成一天的『一切』工作。這章有幾句話讓我豁然開朗，也逼著我要把一些事完成。
『一切』是指什麼？找出一天的一切工作非常的重要，因為你必須知道，一天要做完的事情有哪些，這是一個指標，讓我們評估我們是不是沒法完成，還是真的是事情過多。
『一切』：每天的工作，包含當天才出現，與前一天出現的工作。
如果趕不上進度（在此，作者指出他給每個安排的工作三天的機會，若還沒辦法處理，則稱趕不上進度），有可能三個地方出現問題：
- 你的工作缺乏效率
- 你要做的工作太多
- 你可用的時間太少
接下來，分三部份討論
缺乏工作效率的解決之道
如果工作方式沒有計畫，沒有重點；如果工作不斷的糟到干擾；如果沒有目的感；如果組盛因為待辦工作太多而無法施展，則你的工作將不會有效率。
解決的方法是，用一封閉式清單工作，集中類似行動，一併處理。（如此可以避免分心）
不斷的要問自己：『我今天做了多少沒事先寫下的工作？』
太多承諾的解決之道
之前章節有指出，太多承諾，將會造成太多的工作
運用優先順序處理事物，會造成一些事情完全無法處理。（這在作業系統上有出現過啊，真的是萬物同源啊）
成功的關鑑，在於集中處理真正的工作（那些真正讓你生命、夢想、工作有助益的）
不斷的問自己：『我究竟該不該做這件事？』『我的職責究竟何在？』
時間不夠的解決之道
（老實說，我覺得作者跟本忘了寫這一段！！！他只說，開會很浪費時間，能避就避。唯一有講到的重點，就是在規畫時間時，要注意到一些細節，比如通勤、準備、日常雜務。害我看了三四次，找不到重點）
範例裡面有幾個有趣的實例（第五題），值得看一下作者的解法跟說法。