第十章講的是選定你的當務之急。這一篇我足足看了三遍以上，才慢慢瞭解他所講的事情。昨天晚上，睡前我再看了一次，今天才想把他整理出來。
之前的章節所提的工作，大部份都是屬於反應性工作。但是為了要讓工作往前邁進，我們必須採取主動。本章節的目的就是在此。
這章，提出一個概念，稱為『當務之急』(current initiative)。這是一種可以推動人生與事業，讓人美夢成真。（有這樣神奇就好啦…)
當務之急的核心構想：每天展開工作時，選定一項工作計畫，全力以赴。
三個重點：
- 做
- 第一
- 每天
你得『開始』，哪怕是做一點也好
這很簡單，卻令人遺忘！（作者舉博士生的例子，看了好心虛啊）
成功之道就是不斷而專注的行動。
不用在意一天做了多少，這並不重要。重要的是在於，你做了；計畫繼續推動。什麼都不做，將使計畫無疾而終。（好心虛啊）
持之以恆，終能大功告成！
每天的第一件事，其餘不理會
一進辦公室就立即做，不要想其他的事情，不然會一直拖延。因為會許多事都出現，造成分心，很難投入這項計畫。
不讓目標嚇退自己的方法
我們很容易犯的錯誤，就是設定一天的目標過大。而遲遲為著手進行。如果一件事只要花你五分鐘（ex：打開某個工作檔案夾），意願會高很多，想找藉口就難了。
失敗只會造成失敗，只有成功會帶來成功。（這是心理因素，太常失敗，會使自己覺得做不了某些事情。與失敗為成功之母的道理是不同的層面問題）
當務之急，一次就只有一件。但完成，是自己去定義。必須在展開計畫前，先解決定義問題。
適合用當務之急處理的事情：
- 清除待辦夾
- 篩檢有瑕疵的系統
- 建立專案，使其運轉
清除待辦夾
這應該是每日最重要的工作！
因為完成後會讓你如釋重負。
篩檢有瑕疵系統
當『找不到東西』『工作流程不順』『為什麼東西亂擺放』等等問題在腦中出現，代表你系統有問題。
系統的問題如果解決，將可以有效讓流程順暢，工作效率提升
建立專案，使其運轉
專案，就市你的人生或事業目標。
專案需要專注期，使他們得以運轉。
長時間的專案，不適合做當務之急。ex：語文、健身、樂器
書上提出的小測驗很實用，很容易讓人瞭解專案、系統、當務之急、待辦夾的各層次的分別。值得一看！